制定砂石生产线设备管理方案提高效费值

定期清理砂石生产线设备 提高生产效益

定期清理砂石生产线设备 提高生产效益  　　砂石生产线每天都在破碎石料制砂工作，避免不了会有石子石料在设备内部堵塞的情况，所以如果我们想长期保证生产线的高效益工作，就要定期的对砂石生产设备进行清理。 　　砂石生产线设备包括了破碎机、给料机、制砂机、筛分机、输送带和洗砂烘干等配套机械，我们如果清理主要就是在设备的内腔和外围出料入料的地方容易堵塞的多检查，比如排料口的筛网，可能如果堵塞多了就会造成出料困难，生产能力就降下来了;还要定期的对破碎机内腔进行检查。 　　保证砂石生产的高效率需要各个设备配合工作，如果一个松懈了就会造成整条生产线效率低下，效益就会提不上去。如果您想知道详细的维护设备相关做法可以咨询我们厂家工作人员。

提高沙石生产线生产效率的三大法宝

沙石生产线如何提高效率，其实套用一个很简单理论，只有两点：　　1、沙石生产线不浪费时间——积极的做事，不要消极怠工。

　　沙石生产线采用以上的措施再加以勤奋的劳动，就可以提高沙石生产线的效率，从而使厂商获得更多的收益，在这里我们相信我们的设备会有更加广阔的市场前景，我们是您值得信赖的伙伴。

这是锻炼自己分析问题的能力，记得有一本书叫《目标》，沙石生产线讲述了瓶颈理论(TOC：Theory Of Constraints)很值得研究一下的好书。

　　2、把时间用来干正确的事情--保证自己所做的事情确实能够帮助完成自己的目 标。

中小型砂石生产线系统的成本管理

　　(2)依据工程特点精简人员配置　　依据年度生产计划，合理安排组织生产，利用成品料堆的调节作用，将原先高峰设计的2班人人员简化为目前工期情况下的1~班人员，可减少人工成本开销;优化管理组织机构，部分部门合并，以充分发挥人工能力。

　　(1)选择劳务分包形式　　为减少工程量变化造成的窝工或顺延，可将砂石系统的毛料挖运、生产管理按照劳务进行分包，分包单价与生产量进行挂钩，设置 低保本工资，以分摊工程量减少造成的产能浪费，风险适当分摊入分包队伍。

　　(5)做好成本细项的统计分析　　成本细项的人、材料配件、机械、水、电、管理费等应分项逐一登记，与当月产量进行挂钩，以进行统计分析，单位产量下的人工、材料、机械、水、电等消耗单价，逐月进行比对，发现较大偏差进行分析调差，以保证成本开销精细化和合理化，从而有效控制成本和提高管理水平。

　　中小型砂石生产线系统对工期要求紧张的情况下，进行工艺、平面优化设计，可适当减少中间堆料环节，简化工艺流程，缩小建安工程量。

一小时50方的河卵石制砂生产线配置方案

在采挖河沙时，我们会遇到很多卵石资源。

河卵石制砂生产线通常会包括粗碎机、细碎制砂机、筛分机、洗砂机、输送机等一系列的设备。

河卵石制砂其实在2000年就有了，只是当时还未流行。

河卵石的情况不同，制砂生产线的配置也有差异，所采用的设备也会有所不同，上海建冶重工会根据您的特殊情况为您提供合理的卵石制砂方案。

新型砂石生产线配置方案极大提升了砂石骨料质量

　    新型砂石生产线的配置方案极大提升了砂石骨料的质量　　经过厂家的反复试验，用重锤式破碎机替代鄂破，可以大大提升砂石骨料的硬度，从而极大的提高了砂石骨料的质量。

这种新型砂石生产线配置和上面比较， 的不同就是将鄂破变成了重锤式破碎机， 大的好处是将鄂破的层压破碎变成了冲击破碎，冲击破碎能够保持砂石骨料的硬度，不会产生什么针片状料，而且出料的粒度更好，所以砂石骨料质量得到了 大程度的提升。

新型砂石生产线配置方案极大提升了砂石骨料质量　　时下，各个厂家为用户配置的砂石生产线一般为以下方案：给料机+鄂破+反击破+制砂机+振动筛+洗砂机+皮带输送机等，这是一种标配，鄂破可以将大石块打碎，反击破可以中碎，制砂机可以细碎，但是粗碎使用的是鄂破，工作原理为层压，易产生片状料和针状料和裂缝，虽然它的破碎效费比较高，但是出来的砂石骨料上面可能会有裂缝，硬度差，造成质量降低。

　　以上就是厂家技术人员提出的新型砂石生产线配置方案，粗碎设备从鄂破换成了重锤式破碎机，从而大大提高了砂石骨料的质量，充分满足了高等级工程建设的需要。

总结

这篇有关制定砂石生产线设备管理方案提高效费值的文章就介绍到这里了，更多关于砂石,生产线,骨料,鄂破,制砂的相关文章请继续点击下方标题浏览